PROJETS RÉALISÉS

Comprendre et analyser les besoins

Tout commence par une lecture approfondie  et une  bonne compréhension  du besoin exprimé dans  le cahier des charges.

Organisation

Il est ensuite nécessaire de découper le projet en plusieurs parties pour définir le périmètre, avec notamment un plan de management qui va définir les grandes étapes et jalons du projet (fiche descriptive, matrice projet…).

Partie technique

C’est le cœur du projet, nous devons élaborer et proposer une solution technique avec un rendu  sous forme de livrable. Celui-ci doit répondre conformément aux besoins initiaux exprimés  dans le cahier des charges.